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为全面落实顺义区“开门红”工作部署，确保首季经济指标圆满收官。3月27日，大龙控股召开2025年一季度经济工作调度会。会议由党委副书记、经理赵长松主持，副经理佟丽娜、相关所属企业主要领导及科室负责人共计40余人参加会议。

会上，各企业围绕工业产值、批零额、建筑业总产值等核心指标，逐项汇报1-3月实际完成进度，对比一季度任务目标，重点分析未达标项的根源问题，剖析差距原因，‌制定“指标倒逼、靶向攻坚”冲刺策略，全力打好首季收官战‌。同时精心谋划下季度工作，科学精准做好经济指标测算，全力推动各项任务落地落实。

赵长松结合当前冲刺形势强调：一是‌目标倒逼，压实责任链条。各单位需严格执行“拼劲、闯劲、狠劲、韧劲”四股劲要求，层层分解任务至具体责任人，以考核激励倒逼执行效率，确保指标缺口逐日缩减‌。二是聚焦难点重点，精准发力。要坚持问题导向，聚焦难点重点，在狠抓生产经营任务和积极拓展业务上下功夫。三是‌创新突围，挖掘增长动能。对标行业头部企业，加快业务模式创新与技术升级。四是‌安全筑基，护航稳定运营。强化安全生产责任制，完善应急预案与隐患排查机制，杜绝因安全事故导致的进度延误，为企业冲刺提供稳定环境‌。

大龙控股将以此次调度会为契机，全员践行“开年即冲刺”的拼搏精神，通过指标攻坚、管理提效与创新突破“三箭齐发”，确保首季目标高质量达成，为全年高质量发展开好局起好步。